"Я верю, что нет непокоряемых вершин для человека, который знает секрет превращения мечты в реальность. Этот секрет, как мне кажется, может быть вкратце описан четырьмя словами:
Любопытство, Уверенность, Смелость и Упорство.
Из этих слов самое главное ‒ Уверенность. Когда веришь во что-то, верь в это непрерывно, целиком и безо всяких сомнений."

‒ Уолт Дисней

Три ключевых роли

Уолт Дисней умел успешно превращать фантазии в реальность.

Стратегия творчества Диснея была слегка модифицирована и создана как инструмент НЛП Робертом Дилтсом, одним из основателей НЛП. Дилтс сформулировал эту конкретную стратегию, изучив, как Дисней превращал свои мечты в реальность.

Стратегия творчества Диснея разделяет три ключевые роли ‒ мечтатель, реалист и критик ‒ ‒ которые вовлечены в процесс генерации идей и их превращения в реальность. Эти роли проигрываются раздельно для достижения максимальных ясности и эффекта.

❶ Мечтатель

Отпусти свое воображение в свободный полет. Создай визуально большую картину, того, что ты хочешь создать без каких-либо ограничений, границ или сдерживающих факторов. Спроси себя: "Что я на самом деле хочу создать, находясь в идеальном для этого мире?" Не позволяй реальности вмешиваться в твои мысли. Это время мечтания и мозгового штурма. Для этого требуется включить твое визуальное воображение. Оцени финансовые выгоды идеи.

❷ Реалист

В роли реалиста организуй идеи так, чтобы можно было начать реализовывать план. Что должно произойти, чтобы идея превратилась в реальность? Как это можно осуществить? Мысли конструктивно. Разработай план действий и оцени его, чтобы определить, что в нем реалистично. Спроси себя: "Что я буду делать, чтобы реализовать эти планы?" Установи вехи на пути продвижения вперед и временные границы их достижения. Назначь достойного исполнителя или группу исполнителей для реализации плана.

❸ Критик

Протестируй свой план, стараясь обнаружить проблемы, сложности и ненамеренные последствия. Оцени их. Спроси себя: "Что может пойти не так?" Оцени, чего не хватает, чего в избытке, какие могут в результате появиться новые "отростки". Определи условия, в которых твой план будет работающим, а в каких ‒ проблематичным.